2011年1月， SK电讯、韩国电信、LG U+三大韩国移动通信运营商宣布共同构建“统一应用程序商店”，并将在下半年推出商用服务，届时，无论用户接入哪个移动通信网络、无论使用何种移动终端及操作系统都可以共享该程序商店中的应用。

同月，全球最大的独立在线程序商店GetJar在发布2011年手机行业发展趋势预测报告时指出，未来，应用商店将会进行合并，5年后将仅存6家大型应用商店，到10年后将进一步减少到2或3家。

新年伊始的两则消息，不禁让人开始猜想，难道合并已经成为应用商店的大势所趋？那么，又是什么促使了应用商店之间的合并？

两年多来，由苹果App Store引领的应用商店模式取得了巨大成功，这一模式不仅改变了传统电信业的服务模式，开创了一个全新的市场空间，并且还得到了全球用户的广泛认可。一时间，终端厂商、互联网厂商、运营商等纷纷涌入这一领域。然而，随着角逐者的日渐增加，随着这一模式的日渐成熟，一些问题也开始涌现：竞争压力正在不断增加，同质化竞争日趋明显，不同应用商店之间的壁垒保护不仅影响了开发者的热情，同时也限制了用户获取更好的使用体验。应用商店未来将如何发展，成为摆在经营者及整个行业面前的重要问题，这时候，合并就应运而生了。

其实，合并的出现并不让人意外，合并可以看做是应用商店市场发展的必经阶段，因为合并是应对激烈市场竞争的有力手段。合并能将合并主体之间的优势互补、强强联合，以“抱团”的姿态将群体效应发挥到最大。从目前全球应用商店的市场格局上看，苹果的App Stoer作为应用商店模式的引领者，在竞争中具有先天的优势，无论是应用还是用户的数量都稳居第一，而谷歌阵营的应用商店凭借开放的优势，后来者居上，拥有着极其迅猛的发展势头。那么，对于其他的应用商店经营者而言，在应对苹果和谷歌这样的强大对手时，合并显然要比单打独斗更有胜算。

不过，合并的意义却不仅仅在于此。合并还将有利于激发应用商店产业链中重要环节——开发者的积极性。现有的应用商店经营者众多，除了以苹果为代表的终端厂商阵营，还有以谷歌为代表的互联网企业阵营，以及以各大运营商为代表的运营商阵营，甚至还包括一些其他的第三方应用开发商阵营。这些不同的应用商店在和开发者合作时往往是具有排他性的，这无疑不利于将开发者利益最大化，并且，就算是没有排他性的约束，对于开发者而言，一个应用要适用于不同平台的应用商店，也意味着将付出更多的劳动以及更高的成本，这些都将影响开发者的积极性。而合并的出现，可以在某种程度上解决这一问题，合并后的应用商店，是一个更大的平台，开发者将拥有更广阔市场和更大的舞台，而这些无疑将促进应用商店模式的进一步成熟和发展。

同时，合并也非常有利于提升用户的使用体验。受限于不同应用商店之间的壁垒保护，用户很难共享多个应用商店的程序和应用，就拿苹果用户来说，虽然越狱已经被认定是合法行为，但是这仍然需要付出大量的时间和精力，严重影响用户的使用体验。那么，合并后的统一平台，显然能够让用户享用到更多的程序和应用，进一步提升用户的使用体验，这也将增加用户对于应用商店的认可，促进应用商店模式的长远发展。

如今，应用商店大规模上线的时代已经过去，伴随着全球智能手机用户数的飞速增长，伴随着移动互联网的快速发展，应用商店市场的竞争正在加剧，整个市场将面临洗牌。应用商店的经营者在选择未来之路时，或许会寻求合并，或许会自我强大，也或许会采用其他我们目前还无法想象的制胜妙招。总而言之，合并是应对竞争的有力手段，但不会是唯一手段；合并是市场发展的未来方向，但并不是唯一方向。 [来源：中国信息产业网-人民邮电报]