公司、客户、员工、股东，这个马云创业以来一直面临的选择题，如今再次出现。 阿里巴巴集团董事局主席马云通过内部电子邮件宣布将淘宝分拆为三个公司，并在该邮件中称:“我们相信淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益。” 这距离马云于本月14日为支付宝股权转让事宜召开发布会，仅两天时间。马云在邮件中表示，“我们不排除未来集团整体上市的可能性，让一直相信和支持我们的员工和股东们分享成果。” eBay前高管，金光集团（APP）旗下电子商务平台——大货栈网站总经理胡兴民昨日向早报记者表示，对淘宝做出这样的选择并不意外。淘宝前面几年能击败eBay，当然是采用了一些更本土化的策略，但与此同时也产生了一些弱点。一是不收费，从而把这个生意变成“免费午餐”，整个行业规则被破坏了；其次，淘宝在发展初期对卖家的政策管制没有那么严格，助长了一些假冒伪劣，把淘宝做成了一个类似襄阳路市场的地方。 这样的扩张方式快速催生了中国的电子商务市场。根据2010年B2C在线零售商30强排名，淘宝商城以年交易额300亿元名列第一。易观最新数据显示，一季度中国B2C市场规模达471亿元，淘宝商城和京东商城的市场份额分列前两位，分别为31.4%和10.2%。 胡兴民说，中国电子商务很吊诡的现象是，没有人能盈利。这种差别非常直接地体现在一点上——他曾经任职的新蛋网在中美市场的不同盈利状况。“大家都拼命砸钱，比价格，在美上市以后再拿钱做业绩，局已经被人打破了。” 中国电子商务研究中心分析师方盈芝说，淘宝之前更像个奥特莱斯，一直想往百货商城发展。“本来淘宝商城做的是品牌商，强调的是品牌、体验，但目前看来品牌效应还没有显现。” 胡兴民透露，之前易趣在中国也曾考虑推出品牌旗舰，类似于淘宝商城，但当时管理层在方向上有争议，认为eBay是C2C起家的，是个拍卖网站，不能往B2C方向发展，“最终没有继续下去”。现在看来，淘宝商城是一种可行的盈利模式。但值得注意的是，虽然淘宝商城现在吸引了众多想电子商务化的传统企业，这些企业初步电子商务化的一个捷径就是在淘宝上开网店，但这些传统电子商务企业在电子商务的第二阶段，将寻求供应链的整合等多方面问题，后台的整合难题制约着这些品牌卖家继续使用这个平台。 胡兴民认为，淘宝商城的模式介于B2C和C2C之间，“两者之间有一个淘宝商城的中介，只是把卖家C放大成为B”，消费者不是直接和淘宝商城在交易。这势必会产生很多问题，比如当你同时在淘宝商城的不同商家买了多种产品，运费怎么付？物流怎么配送？这需要一系列的后台整合，是个很复杂、很大的问题。而当你在垂直类的电子商务网站订购产品，则不会存在这些问题。 “但不可否认的是，淘宝目前在品类上是最全的。”方盈芝表示，垂直类的电子商务网站也正在向大而全发展，但这需要时间。