趋势网讯：[趋势网特约作者 馨赏自然]

在7月23日，阿里集团对外宣布的的调整中，调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS（消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商）大市场，旨在加速推动One Company的目标，加快电子商务业务生态的整合。

在将阿里巴巴的集团构建更明确化了各自细则后，他们都将专注于各自的领域，将阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效的结合，以进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统。提出了淘宝网：购物是一种生活；天猫：购物的品质和标准；一淘：开放式购物搜索和消费者返利平台；聚划算：团购；阿里国际业务：中小企业的海外发展；阿里小企业业务：国内中小企业的电子商务服务；阿里云：云计算等各自的市场目标。

针对这一新的调整，阿里巴巴集团早在2008年9月就以前瞻性的决断，对集团前景规划构架提出了将“推动一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统”作为集团明确的营销战略。完整的战略构想，基于阿里巴巴集团对市场的极速反应，革新的体制调节，是阿里巴巴不断注入的新鲜活力，创新与市场的结合，正是在互联网时代的后劲动力。以优化市场需求，改善消费理念，这将不断增强阿里巴巴集团的适应力和生存力，并在不断创新中完善自身的商务系统。

阿里巴巴的CEO马云向该集团发布邮件表示，淘宝、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务、和阿里云七大事业群的总裁蒋直接向他本人汇报。而这七大事业群组成的CBBS大市场，将加速推动一个团体的目标，加快电子商务业务生态的整合。

对于阿里巴巴设立的CBBS大市场，旨在全面提升集团对小企业和消费者的服务能力，帮助小企业生存、成长，从而达到让更多的消费者能更好的受益于互联网。当然为了构建这一达到市场体系，阿里集团咋去年6月就独立了淘宝、天猫和一淘公司，随后独立了聚划算，同时在公司的建制上也不段升级，并在最近，邵晓锋、陆兆禧先后被任命为集团首席风险官和首席数据官，这些举措都足以看出阿里巴巴集团为今天的这一决策，做足了准备。

阿里集团，最新的整合只是为了更还的追尊市场发展的脚步，并不在需求调整中转变营销策略，只是只用生存的理念，也是发展的必然，分离集团建制，是为了更大范围收集市场信息，以达到最大化的抓住市场。