趋势网讯：[趋势网特约作者 taoqingjuan]

7月29日晚，社会化电商“逛”（Guang.com）创始人白鸦在微博上透露腾讯将收购美丽说。但前后不到几分钟后，他便立即删除了此微博，之后便补发一条微博：“腾讯收美丽说这事儿我消息来源非官方，别问我细节。只知道pony已同意，是否签字尚未知。”该微博发出后，美丽说官网进行了否认，而腾讯电商负责人对凤凰科技的记者针对此事进行否认。而针对此事，业界则进行了种种的分析，正是源于腾讯正加快发展电商步伐。近年来，腾讯一直在电子商务方面进行投资与并购，投资的企业包括易迅网、珂兰钻 石、好乐买、F团、高朋、艺龙网、同程网等。并单独成立电商公司，同时，腾讯宣布将向电商公司投入10亿美元。有市场分析认为，这笔资金中有部分将用于并购。因此收购社会化电商似乎也在意料之中。 美丽说的“美丽之处” 美丽说作为国内用户、流量规模较大的社会化电商平台，可以进一步完善腾讯在电商领域的布局，成为腾讯电商重要的用户、流量导入平台，进一步延展腾讯平台上的商品在女性消费人群中的覆盖优势，腾讯可以借助美丽说构建流量变现的桥梁。 首先，美丽说以其专业性和专注力，打造女性时尚类社区，用户群庞大，且规模超注重导购的蘑菇街。美丽说的发布的与女性时尚相关的应用商店已覆盖iOS及Android两大移动平台，注册用户数超1500万，每天页面访问量超1.64亿。，新浪官方微博粉丝数近375万。腾讯官方微博粉丝数达185.1万，腾讯认证空间；最为重要的是粉丝数达2050.3万，且保持高速滚雪球态势。据报道，美丽说在QQ空间分享量是蘑菇街的10倍。 其次，美丽说模式的验证，效果良好。美丽说给淘宝带去的流量、交易额巨大。在去年年底，徐易容就曾表示，“经过两年的发展美丽说已成为国内最大的女性时尚社区，每天的网页浏览超3000万，每个月为淘宝带去的交易额达到7亿元。” 第三，美丽说成功打通了腾讯QQ空间+朋友网+腾讯微博的“人通三脉”。在QQ空间、朋友网、腾讯微博三大核心社区中快速传播信息，持续维系目标用户，增加流量和用户活跃度的效果也显而易见。 另有内部人士透露，之所以腾讯会对美丽说产生极大兴趣，也是因为之前美丽说成为了首批登陆微信开放平台的应用之一，用户可以将自己在美丽说上的内容同步分享到微信上，双方合作效果良好，因此腾讯开始考虑进一步合作的可能性。 美丽说也有“刺儿” 腾讯垂涎美丽说是不是腾讯的“一厢情愿”，美丽说方面又会带有怎样高贵的刺儿？ 首先，美丽说已获得第三轮投资，市值估计已达到1.5亿美元。三轮总额2000万美元的融资，由纪源资本领投，红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。其高估值也会加大腾讯收购的难度。 其次，美丽说目前在很大程度上依赖淘宝、百度平台，通过将流量导入淘宝，美丽说已经获得了不菲的分成收入；而依赖百度的流量倾斜政策，美丽说实现了快速发展。如果美丽说被腾讯收购，难保淘宝、百度会完全切断与其的合作关系。 显然，腾讯的电商平台跟淘宝是不能同日而语的，如果美丽说被腾讯收购，腾讯势必要将美丽说的流量导向自己的电商平台。这就可能导致两个结果，第一美丽说成交量下降，随之流量和营收都会下降，第二美丽说导向淘宝的流量没了，淘宝可能放弃美丽说，转而更倾向蘑菇街。 再加之坊间传闻，美丽说创始人徐易容的妻子是百度的副总裁，美丽说的高管团队很多人都曾在百度任职。如上信息属实，那么腾讯则不是收购的最佳人选。 敢问路在何方？ 这已不是美丽说第一次遭遇“被收购”的传闻，之前由于美丽说同百度合作关系密切，曾有多名业内人士爆料称百度将收购美丽说，但旋即这一说法被百度否认。而美丽说最大的竞争对手蘑菇街，此前也传出过被淘宝收购的消息。被收购消息频出，难道社交电商最终的命运只能是被收购吗？像天使投资人朱波的评论那样，被腾讯收购或许是美丽说最好的结局，“中国互联网很多创业公司如不被收购，就只有等死，因为这些公司根本没法盈利，理想很多情况下只能屈服于现实。其实很多公司从成立的那刻开始就已经决定了命运，或者是细分小众市场，或者是依附于产业链的一个工具，或者是会跟大巨头竞争的，这些公司上市基本无望”。 “被收购”究其原因还是社会化电商缺乏独立根基。像美丽说等社交电商借助微博、空间、博客等社交媒体、网络媒体作为传播介质，通过社交互动、用户自生内容等手段实现商品的购买和销售行为。社交网络对于用户行为信息的筛选较为精准，对于商品广告的精准投放大有裨益。这也是社交电商的美好前景所在。如2009年12月，人人网携淘宝、京东商城、呼哈网等推出社区网络“人人爱购”平台；2010年，开心网引入特价机票查询、电影票购买、团购等服务，向业内昭示了SNS与电子商务融合与自我拓展之路；2011年3月，新浪收购麦考林部分股权，拟实现微博与电子商务的有机结合，似乎更将“电子商务+SNS”模式推向大众。但是于社会化电子商务而言，其最主要的盈利方法就是佣金模式，通过向其他电子商务网站提供有订单的用户，从而实现佣金分成。再者就是优惠券与分成的模式，通过优惠券类的手段来吸引用户形成线下消费的行为。而其本质上就是充当买家与卖家之间的“红娘”作用。一旦“红娘”从淘宝那里得到的佣金减少或者是失去其资本支持，那么社交电商也会面临“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地，纵然你有再多的用户群。海外知名的Facebook与电商的融合先后经历两次尝试，Pinterest作为新近流行模式，引中国企业竞相模仿，但其“拒绝”社会化电商模式发展的服务条例业已出炉，中国的社会化电商又该如何发展，规避资本游戏或者拥抱它？ 中国电子商务市场的拥有巨大的成长空间。但是，社会化电商行业处于发展初期，发展仍面困境，需耐心谋定。2011年后，资本对社会化电商的呈现出极大的热情，但发展初期的行业切勿成为资本游戏。 首先，如何解决用户生产内容而出现的垃圾信息过多的问题，这是社会化电商不得不面对的问题。其次，如何面对互联网巨头如腾讯、新浪、人人、淘宝等企业进入后对行业的冲击与洗牌。“小鸡快跑”固然可以得利，但是拥有庞大用户关系、电子商务商户资源，甚至是庞大资金实力的企业后发优势依然不容小觑。再次，如何实现差异化竞争。目前，中国社会化电商主要依托淘宝资源，以女装居多，提升竞争亮点则需认真面对。此外，在社会化电商发展中，还需解决圈子用户的兴趣图谱与实现交易的和谐统一。