趋势网讯：[趋势网特约作者 Sarah Lee]

因纽特人宣称从2010年起53%的公司都通过重塑商业模型试图复苏企业。在美国硅谷，“转折点”一度成为热门词语，而不论如何，一个企业家真正亲自去做才算得上最明智的举动。

一个优秀的的企业主不应畏惧任何变革。市场变动，消费者理念变化，科学技术更迭，一切都会带来企业必要的变革。如今一些小企业做出的大多数变革往往通过重整产品或服务的形式实现。而另一阶段的变革目标通常为企业的基础设施建设或是员工的培养。

决定扣动改革这一个重大举措的扳 机无疑是一个相当艰难的过程，但是你身处一个好企业，就必须有此魄力。硅谷产业区的许多名人都完成了这一使命，比如Twitter的联合创办人埃文·威廉姆斯，这个人还独自成立过一个名为Odeo的播客公司。虽说Odeo并没像Twitter顺利腾飞，但它依旧没有以破产告败。最终威廉姆斯顺利地转卖了这一产业。

Instagra m（iPhone应用程序）的联合创办人凯文·斯特罗姆也一度登上了革新之路。他开发的程序Burbn是一款以定位为基础的软件。用户可以在拍下照片的同时加载位置的标签。斯特罗姆还注意到，比起程序本身，人们对照片的新特征更感兴趣。因此，他从Burbn中提取并精炼了照片技术，创造出受人追捧的Instagra m程序。该程序日前已于十亿美元的天价被Facebook收入囊中。