趋势网讯：[趋势网特约作者 面包HANDS]

2007年，索尼率先推出OLED电视，当时索尼对它寄予厚望，更将其视为索尼反败为胜的象征。但是高达2,500美元（约台币75,000）的售价，注定失败。

如今却被三星抢得先机，在智能型手机或其它行动装置使用的小尺寸OLED显示器，三星目前处于领先地位。今年稍后、三星与乐金也将推出55吋的OLED显示器。

2004年，索尼是第一个推出LED电视的厂商，一年后三星才推出自己的LED电视。但是根据最新数据，2012上半年，三星在北美市场的市占率将近5成，索尼则是排在前5大之外。

走在市场前端，到底是幸？还是不幸？

索尼似乎像是个免费顾问，不断为其它国家的竞争对手设定策略目标，对手只要跟随索尼脚步，然后再以更便宜的成本迎头赶上。“身为市场先进者，你必须首当其冲面对强风，有时当后进者或许比较容易。”接任索尼执行长的平井一夫表示。

然而，在1960年代，索尼曾那么不顾一切地追求技术领先。共同创办人盛田昭夫（Tadashi Saito）与井深大（Masaru Ibuka）为了开发新款的彩色电视机，几乎让公司破产。之后为了大量生产，仍继续烧钱。花费4年的时间，终于推出Trinitron彩色电视，奠定了索尼往后30年的成功。

但现在，以目前的财务状况，索尼已没有冒险的本钱，改采保守策略，是可想而知的解决方法。但是却很有可能因此让索尼陷入恶性循环，更难翻身。反观三星不惜砸下大笔资金，维持第一的宝座，2011年三星的研发预算大约87亿美元，索尼和松下分别为55亿和66亿美元。

平井一夫的策略选择，究竟是对索尼的加分，还是减分？

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