趋势网讯：

优酷土豆合并后，集团将采取两个品牌、双平台运营策略，通过将需要规模化、偏后台的业务整合，如媒体合作、宽带采购、广告投放等，提高协同效应并降低运营成本；而前端面向用户的平台内容、品牌活动等，则坚持“优酷更优酷、土豆更土豆”的原则，强化两者间差异化。

11月28日消息 优酷土豆集团在京召开2013年资源推介会，首次以集团形式分享双品牌、双平台、集团化的运营策略，公布了双平台营销方案，以及三大自制战略。

优酷土豆合并后，集团将采取两个品牌、双平台运营策略，通过将需要规模化、偏后台的业务整合，如媒体合作、宽带采购、广告投放等，提高协同效应并降低运营成本；而前端面向用户的平台内容、品牌活动等，则坚持“优酷更优酷、土豆更土豆”的原则，强化两者间差异化。

优酷的品牌定位为“主流、大气、励志；实现梦想”，土豆为“时尚、青春、个性；不甘平凡”。

2013年优酷土豆集团将依托“优酷出品”、“优酷自制综艺”、“土豆映像”三大自制战略，加强主题化运作。

据介绍，2013年土豆自制节目将秉承“时尚、青春、个性；不甘平凡”的特性，推出《土豆最音乐》、《土豆最娱乐》等土豆最系列节目，同时重点打造土豆映像节、新偶像大赛、《Yif魔幻》等品牌活动和栏目。优酷自制内容更注重励志、传递梦想，如推出《我是传奇2——欢乐季》。

除在自制内容发力外，国产大剧方面，2013年优酷土豆平台覆盖超过80%卫视热播剧，以及540档综艺节目。

优酷土豆合并后两平台覆盖了近80%视频用户，日播放量高达4亿。双方贴片广告投放系统打通，广告主可通过一个投放系统即可在两个网站投放，实现一站式营销。据介绍，这种投放模式可以满足全范围覆盖，且降低了跨平台投放中的浪费。

具体来讲，优酷土豆包含三种营销模式：贴片广告、产品广告、内容广告，目前贴片广告仍占主要部分。优酷土豆合并后，除版权价格影响外，也对视频行业营销模式产生影响，如广告主对广告平台的投放选择等。