从第一代“大哥大”开始，日本手机厂商已在中国市场经营了近20年的时间。但奇怪的是，这些资历并不算浅的日系手机厂商如松下、NEC等等均在国内完败出局。夏普作为其中之一，也曾在2005年时退出，但其在2008年又返回国内市场继续苦战，日系手机为何会退出中国？包括夏普在内的日式手机又存在着哪些问题？其在国内的前景又将如何呢？ BDA分析师石磊在接受IT商业 新闻 网记者采访时认为，日本手机厂商纷纷在华遭遇“滑铁卢”，主要还是因为不了解国内消费者的需求，手机设计不符合中国用户的使用习惯。由于日本电信运营商角色强势，其国内80%以上的手机都是由运营商定制的，这恰恰与国内相反，在国内，70%—80%的手机都在公开市场上销售，只有少部分才走定制路线。 的确，日本手机能够在其国内市场上“笑傲江湖”是有原因的。由于日本运营商很早就主动介入了手机定制，而且早已实现对终端的全面控制，主要是依靠服务来推动手机终端的销售。 依靠定制这种方式，日本的手机厂商一方面得以迅速发展，但另一方面也形成了“定制思维”，即渠道和销售由运营商打理，运营商以自有的品牌替代各厂商的品牌，自己只需按照其要求生产手机即可。 正是由于这种“定制思维”的存在，让日资手机厂商渐渐“不思进取”起来：与很多厂商不同，渠道、运营等在日系厂商看来，似乎无足轻重。所以，当日本手机进入国内市场后，仍然按照其国内的思路来运作，并未考虑到中国消费者对自己手机的感受，失败也是在所难免。 [来源：IT商业 新闻 网]